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Preguntado hace 10 meses

Qué hace falta para Gestionar y Administrar un Proyecto?

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Para implementar un Proyecto con la mayor eficiencia y máximos beneficios para tu empresa debes realizar lo siguiente:

  • Formula tu propio plan de acción y sé flexible para que puedas tomar medidas correctivas de ser necesario.
  • Siempre toma las decisiones con la mayor información que puedas. Si actúas en base a buenos fundamentos hay poca probabilidad de error.
  • Calcula con precisión todos los recursos que necesitas para implementar el Proyecto y los diferentes gastos que deberás asumir a lo largo de su ejecución.
  • Ejecuta de manera gradual y progresiva cada una de las tareas indispensables para que puedas lograr los objetivos propuestos.
  • Elige o selecciona al personal idóneo y mejor preparado para llevar a cabo las distintas fases o etapas.
  • Lleva el control de todo lo que realizas monitoreando permanentemente cada fase y tarea.
  • Introduce correctivos donde sean necesarios ya que puedes encontrarte con elementos no previstos o planificados.
  • Emplea las herramientas tecnológicas que consideres útiles y crea bases de datos con los indicadores clave para la gestión. 
  • Evalúa tu Proyecto una vez que lo hayas concluido. Para ello, deberás tomar en cuenta los objetivos propuestos, los recursos económicos dispuestos y los logros alcanzados.

Son muchas las actividades o tareas que puedes llevar a cabo dependiendo de la complejidad o magnitud de tu Proyecto.