Es una pregunta interesante aunque puede limitar la respuesta a encontrar una sola salida o alternativa.
Debemos decir que no existe una receta mágica para gestionar el conocimiento en una empresa, por lo que se deben considerar múltiples factores.
Es importante que tomes en cuenta: El tamaño de la empresa, su competencia y las características culturales de la población objetivo.
Y también toma en cuenta otros elementos tales como:
- Los objetivos y metas de producción.
- El personal, su formación y las habilidades que poseen.
- La estructura organizativa de la empresa y los canales de comunicación.
- Las tecnologías de información.
- Los indicadores de medición.
Las formas y procedimientos para registrar y almacenar la información.
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